Plan Estratégico 2026-2028
Teknia presenta su nueva hoja de ruta para reforzar la eficiencia operativa, la disciplina financiera y el crecimiento rentable del Grupo. Un plan definido para responder a un entorno sectorial exigente y consolidar un modelo competitivo a largo plazo para la compañía.
Nuestro modelo de negocio
Teknia es un grupo multinacional especializado en la fabricación de componentes para soluciones de movilidad, con una fuerte presencia internacional y una estrategia clara de crecimiento.
El nuevo plan estratégico “One Teknia. One North” está enfocado a lograr el crecimiento orgánico e inorgánico del Grupo a lo largo de los próximos años. ¿Cómo lo haremos?
Cómo está distribuido nuestro negocio hoy
Actualmente, nuestra actividad se concentra principalmente en Europa:
- Europa: 74%
- Norteamérica: 19%
- Asia: 0%
- Resto del mundo: 7%
Hacia dónde vamos
Nuestro plan estratégico busca una mayor diversificación geográfica:
- Europa: reducir peso hasta el 65%
- Norteamérica: crecer hasta el 25%
- Asia: entrar y alcanzar el 5%
- Resto: ajustar al 5%
Crecimiento orgánico e inorgánico.
Visión a largo plazo
El objetivo a más largo plazo, la ambición es ser aún más globales:
- Europa: 40%
- Norteamérica: 40%
- Asia: 15%
- Resto: 5%
Crecimiento orgánico e inorgánico.
Distribución de nuestras ventas
Nuestro posicionamiento en la cadena de valor
Hoy, nuestras ventas se distribuyen así:
- 83% a clientes Tier 2
- 17% a clientes Tier 1
Nuestro objetivo es claro
Queremos evolucionar hacia una mayor proximidad al cliente final:
- Incrementar el peso en las ventas a clientes Tier 1 y OEMs
- Crecer de forma orgánica, reforzando capacidades y relaciones estratégicas
Nuestro propósito
El nuevo plan estratégico refuerza también nuestra organización y cultura corporativa.
¿Cómo lo haremos? Part by part
Teknia se encuentra en un momento de transformación cultural basada en un propósito, una visión y unos valores compartidos que definen nuestra forma de ser y trabajar.
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Eficiencia
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Ambición
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Orgullo
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Adaptabilidad
Para lograrlo, el nuevo plan estratégico “One Teknia. One North” se apoya en cinco pilares estratégicos
Fortalecer la relación con los stakeholders
Continuar construyendo y fortaleciendo las relaciones de confianza con clientes, instituciones, empleados y proveedores.
Eficiencia y eficacia
Aumentar la rentabilidad de la empresa optimizando procesos y poniendo foco en ser más eficientes.
Transformación digital
Transformación digital como palanca de innovación para lograr los objetivos de eficiencia y eficacia.
Poner a teknia en el siglo XXI.
Equilibrio basado en diversificación
Diversificación de clientes, producto y mercado para equilibrar en todos los ámbitos de la compañía.
Solidez financiera
Bases de la estrategia financiera para potenciar la rentabilidad de la compañía.
- Gestión estratégica de inversiones
- Disciplina y altos estándares
- Enfoque en cash flow
- Gestión estratégica de inversiones
- Fortalecimiento de la liquidez y la solidez financiera
- Métricas sostenibles
