Gestionar el relevo generacional en Teknia
En Teknia estamos convencidos de que el futuro de la industria se construye sobre dos pilares fundamentales: la innovación y las personas. En un momento en el que la industria europea de automoción afronta una profunda transformación marcada por la electrificación, la digitalización, la alteración de las cadenas de suministro globales, cambios de tendencias a nivel social y los nuevos retos globales, gestionar adecuadamente el relevo generacional se ha convertido en un factor estratégico para garantizar la competitividad a largo plazo.
La industria siempre se ha caracterizado por la transmisión de conocimiento entre generaciones. Así ha sido desde la irrupción de las primeras fábricas o la creación de la cadena de montaje. Durante décadas, el desarrollo de las compañías industriales se ha sustentado en la experiencia acumulada por sus profesionales, un conocimiento que no se adquiere más que con la experiencia del trabajo. Hoy, ese conocimiento convive con nuevas capacidades vinculadas a la digitalización, la automatización o el uso de tecnologías emergentes. Por eso en Teknia creemos que la clave no está en sustituir unas generaciones por otras, sino en integrar lo mejor de cada una de ellas.
En Teknia trabajamos activamente para que ese intercambio de conocimiento se produzca de forma natural dentro de la organización. Nuestro proyecto industrial se ha construido a lo largo de más de tres décadas gracias al compromiso de miles de profesionales en diferentes países y fábricas. Ese legado es, precisamente, uno de nuestros principales activos.
Con esta convicción pusimos en marcha la campaña corporativa #PartByPart, una iniciativa que busca visibilizar el valor de la colaboración intergeneracional dentro de la compañía. A través de conversaciones entre profesionales de distintas generaciones, posiciones y geografías, mostramos cómo el intercambio de experiencias y perspectivas contribuye a fortalecer nuestra cultura corporativa y a preparar a la organización para los desafíos del futuro y los que afrontamos ya hoy. Las conversaciones se difunden en los canales de comunicación internos y externos de la compañía.
Para nosotros, el relevo generacional no es únicamente una cuestión demográfica, es una auténtica palanca de competitividad y la manera de adaptarnos al mundo de hoy y de mañana. La adaptabilidad forma parte de nuestros valores: somos versátiles y resolutivos. Tenemos la capacidad de anticiparnos a los cambios y de detectar las necesidades reales.
En este sentido, vemos cómo los profesionales con mayor trayectoria aportan una experiencia, conocimiento técnico y una comprensión del negocio que son parte fundamental de la compañía. A su vez, observamos como las nuevas generaciones incorporan nuevas perspectivas, competencias digitales y una gran capacidad de adaptación a entornos en constante evolución. La combinación de ambos enfoques es lo que nos va a permitir, como ya está ocurriendo, avanzar con solidez y eso es precisamente lo que buscamos.
Este proceso de relevo también forma parte de la propia evolución de Teknia. La compañía nació como un proyecto emprendedor en 1992 y ha ido creciendo hasta convertirse en un grupo industrial con presencia internacional y una red de plantas de producción repartidas por todo el mundo. A lo largo de este recorrido, la continuidad del proyecto ha estado siempre vinculada a la capacidad de integrar nuevas generaciones que aporten energía, visión y nuevas capacidades.
Más allá del liderazgo, este proceso se vive cada día en nuestras plantas y equipos. En nuestras fábricas conviven profesionales con trayectorias muy diversas, lo que genera un entorno de aprendizaje mutuo en el que el conocimiento se comparte y se transmite. Mientras los perfiles más experimentados contribuyen con su bagaje técnico y su conocimiento del sector, los más jóvenes aportan nuevas habilidades y una mirada distinta sobre los retos del futuro.
Con el objetivo de fortalecer esta dinámica, en Teknia impulsamos también diferentes iniciativas orientadas al desarrollo del talento joven, desde programas de formación interna como “Moving Talent” hasta colaboraciones con universidades, centros educativos de formación profesional y alianzas empresariales por el fomento de la Formación Profesional Dual. Estamos seguros de que reforzar el vínculo entre el ámbito académico y la industria es esencial para atraer nuevas vocaciones industriales y garantizar que las empresas dispongan del talento que necesitarán en los próximos años.
En un momento en el que Europa busca reforzar su base industrial y su autonomía estratégica, apostar por el talento es más importante que nunca. La industria no solo es un motor de innovación y desarrollo tecnológico, sino también una pieza clave para la competitividad de nuestras economías y la generación de empleo de calidad.
Así, en Teknia creemos que gestionar adecuadamente el relevo generacional significa asegurar la continuidad del negocio, preservar la cultura industrial que nos caracteriza y preparar a la organización para adaptarse a los retos y cambios que están moldeando el futuro. Pieza a pieza, asentamos las bases de un proyecto con una vocación clara por prosperar y guiar el rumbo del futuro de la industria europea.