{"id":14402,"date":"2026-07-07T12:35:39","date_gmt":"2026-07-07T10:35:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tekniagroup.com\/?page_id=14402"},"modified":"2026-07-08T14:14:41","modified_gmt":"2026-07-08T12:14:41","slug":"una-historia-de-crecimiento-y-de-apuesta-por-el-talento-interno","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.tekniagroup.com\/es\/quienes-somos\/informe-de-sostenibilidad-2025\/una-historia-de-crecimiento-y-de-apuesta-por-el-talento-interno\/","title":{"rendered":"Una historia de crecimiento y de apuesta por el talento interno"},"content":{"rendered":"<style type=\"text\/css\">main {padding-top: 195px !important;} h1 {color: var(--grayscale-05); background: var(--primary); font-size: 46px; font-weight: 500; line-height: 1.1; text-align: left; text-wrap: balance; padding: 0.75em; margin-bottom: 1em;} @media (max-width: 480px) {img {width: 100% !important;height: auto !important;}}<\/style>\n<p>No\u00e9 Jim\u00e9nez es actualmente <em>Plant Manager<\/em> de Teknia Azuqueca, planta de la Business de Pl\u00e1stico, situada en Azuqueca de Henares. Su trayectoria con nosotros comenz\u00f3 hace ya m\u00e1s de 10 a\u00f1os a pie de planta, trabajando como operario tres d\u00edas a la semana en el turno de noche. Desde entonces, su evoluci\u00f3n dentro de la compa\u00f1\u00eda es ejemplo de desarrollo, compromiso y ambici\u00f3n profesional por parte de No\u00e9, y de apuesta por el talento interno por parte de Teknia.<\/p>\n<p><strong>Tras iniciar tu carrera profesional en Teknia Azuqueca como operario, \u00bfc\u00f3mo fue el salto a otros roles dentro de la compa\u00f1\u00eda?<\/strong><\/p>\n<p>Tras cuatro a\u00f1os trabajando en producci\u00f3n, en 2018 surgi\u00f3 la oportunidad de trabajar en el \u00e1rea comercial. Un compa\u00f1ero se iba a prejubilar y decidieron apostar por m\u00ed. Fue un salto importante y daba cierto v\u00e9rtigo: iba a pasar de revisar y empaquetar piezas a comercializarlas, pero cont\u00e9 con el apoyo de la compa\u00f1\u00eda y de la experiencia de mi compa\u00f1ero. Me ense\u00f1\u00f3 a gestionar el contacto con los clientes y a trabajar con el sistema para preparar las ofertas comerciales. En este punto la experiencia previa y el conocimiento t\u00e9cnico de los procesos de pintura e inyecci\u00f3n me fueron muy \u00fatiles, conoc\u00eda bien el producto que iba a vender. Despu\u00e9s, en 2022, pas\u00e9 a ser responsable comercial de la planta, gestionando un equipo de personas, hasta 2025, que volvieron a apostar por m\u00ed y pas\u00e9 a ser el gerente.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo ha sido el reto de asumir la gerencia de una planta con 160 personas a tu cargo?<\/strong><\/p>\n<p>Pasar de liderar un equipo peque\u00f1o a liderar 160 personas de diversos departamentos es un reto muy importante que acept\u00e9 con ilusi\u00f3n, ambici\u00f3n y mucho respeto. Al final, asumes la oportunidad y el riesgo, y conf\u00edas en ti y en tu equipo, en quien delegas, esa es mi filosof\u00eda. Me gusta trabajar por objetivos, es como tener una diana clara, dan rumbo y una finalidad clara al esfuerzo diario. Tambi\u00e9n hay que asumir con humildad que hay mucho que aprender a\u00fan, ahora hay \u00e1reas de gesti\u00f3n nuevas en las que tengo que poner m\u00e1s esfuerzo: finanzas, inversiones estrat\u00e9gicas o comunicaci\u00f3n, por ejemplo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfDe qu\u00e9 forma te ha apoyado la compa\u00f1\u00eda en este desarrollo profesional?<\/strong><\/p>\n<p>Entre rol y rol siempre he contado con el apoyo de las personas con las que trabajaba, con mis jefes, que fueron tambi\u00e9n mentores, tanto a la llegada al departamento comercial y como despu\u00e9s, cuando he ido creciendo, y a los que tengo mucho que agradecer. De todos ellos he aprendido, no solo conocimientos t\u00e9cnicos, sino valores, formas de trabajar muy valiosas; tambi\u00e9n a adaptarme y a valorar la confianza que la compa\u00f1\u00eda deposita en ti cuando te ofrece oportunidades como estas. Adem\u00e1s, me ha acompa\u00f1ado el apoyo formativo, por ejemplo, hace poco particip\u00e9 en la formaci\u00f3n de portavoces de Teknia. El aprendizaje es constante.<\/p>\n<p><strong>Ahora que lideras la planta, \u00bfqu\u00e9 le dir\u00edas a una persona joven que entra hoy a trabajar en Teknia y sue\u00f1a con crecer?<\/strong><\/p>\n<p>El mensaje es claro: en Teknia hay oportunidades reales de crecimiento. Van ligadas al compromiso y al esfuerzo, claro, pero si hay talento, \u00bfpor qu\u00e9 buscarlo fuera? Si detectamos aptitud, actitud, compromiso y ganas, la compa\u00f1\u00eda querr\u00e1 promocionar a alguien de la casa. Hay que tener paciencia, pero el reconocimiento llega.<\/p>\n<div class=\"col-12 col-md-12 col-lg-12\" style=\"margin-top: 50px; margin-bottom: 100px;\">\n<div class=\"row justify-content-between align-items-center\">\n<div class=\"col-12 col-md-12 col-lg-3 text-left\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" style=\"width: 100%; aspect-ratio: 1; object-fit: cover; height: auto; border-radius: 50%; max-width: 300px;\" src=\"https:\/\/www.tekniagroup.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/tekstories-noe-jimenez.jpg\" alt=\"No\u00e9 Jim\u00e9nez\" \/><\/div>\n<div class=\"col-12 col-md-12 col-lg-9 text-left\" style=\"padding-left: 40px;\">\n<blockquote style=\"border-color: var(--secondary); font-size: 1.1em;\"><p><em>\u201cEntre rol y rol siempre he contado con el apoyo de las personas con las que trabajaba, con mis jefes, que fueron tambi\u00e9n mentores, tanto a la llegada al departamento comercial y como despu\u00e9s, cuando he ido creciendo. El mensaje es claro: en Teknia hay oportunidades reales de crecimiento\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<dl>\n<dt>No\u00e9 Jim\u00e9nez<\/dt>\n<dd id=\"job_title\">Plant Manager de Teknia Azuqueca<\/dd>\n<\/dl>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"No\u00e9 Jim\u00e9nez es actualmente Plant Manager de Teknia Azuqueca, planta de la Business de Pl\u00e1stico, situada en Azuqueca de Henares. Su trayectoria con nosotros comenz\u00f3 hace ya m\u00e1s de 10 a\u00f1os a pie de planta, trabajando como operario tres d\u00edas a la semana en el turno de noche. 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