La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de Teknia: impulsando el éxito del plan estratégico ‘Moving Teknia 2025’

 

La puesta en marcha del plan estratégico ‘Moving Teknia 2025’ ha supuesto la definición y despliegue de numerosos proyectos estratégicos en los cinco pilares que componen el plan. Con el objetivo de contar con una estructura de supervisión, coordinación y acompañamiento para todos ellos, hemos creado una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés). Esta actúa como un motor para el éxito del plan estratégico, proporcionando una metodología estructurada y estandarizada para la gestión de los proyectos corporativos e impulsando iniciativas que permitan optimizar recursos, minimizar riesgos y maximizar las sinergias entre los distintos proyectos, asegurando así un desarrollo eficiente y sostenible.

¿Cuáles son los beneficios de la PMO en la ejecución del plan estratégico?

La implementación de una PMO en Teknia aporta una serie de beneficios tangibles que potencian la consecución de los objetivos de ‘Moving Teknia 2025’:

• Seguimiento y control centralizado: la PMO permite un monitoreo constante del avance de cada proyecto, intentando asegurar su cumplimiento dentro de los plazos y presupuestos establecidos.
• Identificación y gestión de riesgos: anticiparse a posibles obstáculos es clave para el éxito. Desde la PMO se ayuda a los responsables de proyecto a trabajar en la detección temprana de riesgos y en la implementación de estrategias de mitigación.
• Análisis de sinergias: Gracias a una visión integral de los proyectos en marcha, la PMO facilita la identificación de oportunidades de colaboración entre equipos.
• Transparencia y reporte al Comité Ejecutivo: La PMO proporciona informes periódicos al Comité Ejecutivo, permitiendo una toma de decisiones basada en datos y asegurando que los esfuerzos se mantengan alineados con los objetivos estratégicos.

¿Cómo se relaciona la PMO con la eficiencia y la excelencia operativa?

La creación de la PMO de Teknia refuerza nuestro compromiso activo con la eficiencia y la excelencia operativa. Gracias a este enfoque estructurado, ‘Moving Teknia 2025’ no solo supone una hoja de ruta ambiciosa, sino un plan con garantías de éxito gracias al respaldo de una gestión rigurosa y orientada a resultados.